المتاجرة نظام سير

FC123: الحكم البريطاني في الهند (c.1600-1947) مقدمة قيل إن الإمبراطورية البريطانية التقطت في ظل غياب من العقل. في أي مكان كان هذا صحيح أكثر مما كان عليه الحال في الهند التي أصبحت تدريجيا تحت الحكم البريطاني، وليس من خلال جهود الحكومة البريطانية، ولكن من قبل تلك من شركة جزر الهند الشرقية البريطانية، التي تأسست في 1599 من قبل مجموعة من التجار بحثا عن أكثر من التجارة هادئة. ومع ذلك، فإن الظروف من شأنها أن تحبط هذه النوايا السلمية، وعلى مدى ال 250 سنة القادمة البريطانية سوف تجد نفسها أكثر وأكثر في دور الغزاة والحكام من التجار. ليس فقط أن البريطانيين لها تأثير عميق على تاريخ الهند، ولكن جوهرة التاج للإمبراطورية البريطانية سيؤثر أيضا على الحضارة الغربية. وينعكس هذا في الكلمات الإنجليزية مثل البنغال والشرفات واللكم والدنغريات والبيجامة، مثل عادات السيجار التدخين، لعب البولو، والاستحمام، فضلا عن التأثيرات الأكثر عمقا في عوالم الدين والفلسفة. توسع الشركة (1601-1773) خطين رئيسيين من التطوير عملت على جلب شركة الهند الشرقية البريطانية إلى الهند وجعلها قوة هناك. لشيء واحد، بحلول عام 1600، كانت البرتغال تفقد السيطرة على تجارة التوابل شرق آسيا. ولذلك، في عام 1601، بدأت شركة جزر الهند الشرقية البريطانية بإرسال السفن إلى جزر التوابل للحصول على حصة من هذه التجارة. في هذه المرحلة، لم تكن هناك نية حتى الذهاب إلى الهند، ناهيك عن قهره، منذ سلالة المغول كان قبضة قوية في شبه القارة. ومع ذلك، كان الهولندية أيضا تصاميم على تجارة التوابل ورفض أي جهود بريطانية للمشاركة فيه. ونتيجة لذلك، اكتسبت شركة جزر الهند الشرقية البريطانية الحق في إنشاء مراكز تجارية على طول ساحل الهند. وفي وقت لاحق، ستنمو بعض هذه المراكز التجارية إلى مدن رئيسية مثل مدراس وبومباي وكلكتا. العامل الآخر الذي دفع شركة الهند الشرقية البريطانية نحو الفتح كان له علاقة بالإمبراطورية المغولية. وكانت هذه السلالة حكمت معظم الهند سلميا ومتسامحا لقرن منذ 1500s. ومع ذلك، في عهد أورانغزب (1658-1707) كل ما تغير عندما بدأ اضطهاد الهندوس. ولم يؤد ذلك فقط إلى ظهور قرون من الصراع الديني الذي ما زال مستمرا، كما بدأ تراجع الإمبراطورية المغولية، التي عانت من حكومة ضعيفة وفاسدة من هذا الوقت. اضطرت الاضطرابات الناتجة شركة جزر الهند الشرقية البريطانية للدفاع عن وظائفها التجارية ضد الأمراء المحليين، البرقات، والدخيل الأوروبي الجديد، فرنسا. وبدأ الفرنسيون، للتعويض عن الافتقار إلى القوى العاملة الأوروبية حتى الآن من المنزل، استراتيجية تدريب وتسليح المجندين الأصليين (سيبويس) مثل الجيوش الأوروبية. هذه القوى كانت فعالة جدا أن الأمراء المحليين سوف تتاجر مساحات كبيرة من الأراضي ل سيبويس الفرنسية المدربين، وبالتالي إعطاء السيطرة الفرنسية على جزء كبير من جنوب الهند. وردا على هذا التهديد الجديد، رد البريطانيون عينا من خلال تدريب سيبويس الخاصة بهم. بحلول نهاية حرب السنوات السبع (1756-63)، التفوق البحري البريطاني و سيبويس تحت قيادة روبرت كليف قد أنهى عمليا تورط فرنسا في الهند. أظهر كليف بشكل كبير فعالية المدربين الأوروبيين المدربين في معركة بلاسي (1757) عندما جيشه من 2800 الجنود البريطانيين و سيبويس توجيه جيش البنغالية من 100،000 رجل. انتصارات الانتصارات على البنغاليين والفرنسيين جعلت شركة الهند الشرقية البريطانية قوة رئيسية في الهند، قادرة على تثبيت مرشحها الخاص على العرش المغولي والمطالبة مقاطعة البنغال الغنية لنفسها. كان للهيمنة البريطانية الناتجة عن هذه الانتصارات ثلاثة تأثيرات رئيسية. أولا، القوة البريطانية، بالإضافة إلى حقيقة أن سادة شرفاء في انجلترا كانت 7000 ميل وتسعة أشهر السفر بعيدا، ترك الهند مفتوحة على مصراعيها للاستغلال من قبل الشركة وموظفيها. استغل العديد من البريطانيين الاستفادة الكاملة من الفرصة لزعزعة شجرة باغودا، كما دعا جمع الهدايا من الأمراء المحليين ممتنين (نوابس). في حين أن النبيل في بريطانيا يمكن أن يعيش بشكل جيد على 800 في السنة، حتى الموظفين شركة صغيرة كانت ثروات ضخمة. وقد أعطيت إحدى التاجرين أعمالا ملحية مربحة مع 13 ألف موظف بينما أعطي آخر له النعناع الخاص به. ومنحت السيد واتس معين 117،000 لشجاعة في معركة بلاسي. وكليف نفسه تلقى 211،500 لتركيب نواب واحد و 27،000 أخرى في السنة من منحة أخرى. هذه الفرص لتحقيق ثروات سريعة أطلقت فيضانات من المتقدمين في الوطن للخدمة في الهند، وبعض التطبيقات التي رافقت رشاوى تصل إلى 2000. وكان القادمون الجدد من انجلترا صدمة في كثير من الأحيان عندما أول لقاء زملائهم بالفعل في الهند، لأنها عادة مختلطة بحرية مع المواطنين واعتمدت الجمارك والأغذية والملابس. الخدمة في الهند كان لها مخاطر على البريطانيين، وخاصة الحرارة الاستوائية والأمراض. وكما قال أحد المثلين المحليين، اثنان من الرياح الموسمية هو عصر رجل، مشيرا إلى أن عدد قليل من الأوروبيين نجوا من الظروف في الهند أكثر من عامين. كان بومباي يعرف باسم دفن الأرض البريطانية. تزايد السيطرة البرلمانية والتوترات المتزايدة (1778-1857) ومع ذلك، في حين أن موظفي الشركة الذين نجوا من الخدمة في الهند كانوا يحققون ثرواتهم، وإدارة الشركة فضفاضة كان يكلفها ثروة، مما اضطرها إلى تطبيق لبنك انجلترا للحصول على قرض في 1773 من أجل تجنب الإفلاس. ونتيجة لذلك، مارس البرلمان سيطرة متزايدة على الشركة، حيث أنشأ حكاما عاما للإشراف على أنشطتها. وأدى ذلك إلى خلافة المحافظين مع مواقف وسياسات مختلفة. في حين أن بعض المحافظين، مثل وارن هاستينغز (حكم 1778-88) كانت معروفة لتسامحهم والرغبة في التعرف على اللغات والثقافات الأصلية وإعطاء الهنود وظائف في حكومتهم. غير أن حكام آخرين، مثل لورد كورنواليس (1788-98)، عكسوا العديد من هذه السياسات المتسامحة، ورفضوا معظم الهنود الأصليين من المناصب العليا في الإدارة. وبدءا من القرن التاسع عشر، نمت التوترات بين فصيلين: أحدهما يدعو إلى التسامح واحترام الثقافة الهندية ويدعي آخر تفوق الحضارة الأوروبية على حضارة الهند. وقد خلق هذا فجوة متزايدة بين البريطانيين والهنود التي عززت أيضا السخط المتنامي. وأدى تطوران آخران في القرن التاسع عشر إلى تزايد الاضطرابات بين الهنود. أحدهما تزايد عدد المبشرين المسيحيين الذين جاءوا إلى الهند للتبشير بالمسيحية، التي اشتبكت مع المعتقدات الأكثر مرونة للأغلبية الهندوسية والمعتقدات القوية للمسلمين الهنود. ثانيا، كان البريطانيون يجلبون التكنولوجيا الحديثة (وخاصة السكك الحديدية) وأساليب العمل، التي عطلت الثقافة التقليدية، أبطأ وتيرة الاقتصاد الهندي. وجاءت الأمور إلى رأس مع تمرد الهند العظمى في عام 1857. أثار ذلك كان سوء فهم حول أي نوع من الشحوم كان يستخدم على الرصاص لبنادق إنفيلد سيبويس جديدة. وقد اعتقدت القوات الإسلامية أن الشحوم الخنزير، التي كانت تستخدمها، كانت تستخدم، في حين أن القوات الهندوسية يعتقدون أن البريطانيين كانوا يستخدمون الشحوم من الأبقار التي يحملونها مقدسة. وتسبب التمرد الناتج في تمرد خطير تمكن البريطانيون أخيرا من إخماده. ومع ذلك، كان هذا القش النهائي بقدر ما كانت الحكومة البريطانية المعنية، على افتراض السيطرة المباشرة على الهند في عام 1858 وحل في نهاية المطاف شركة جزر الهند الشرقية البريطانية. وعلى غرار الملكة البريطانية، وقعت إليزابيث الأولى الميثاق الذي شكلته شركة جزر الهند الشرقية البريطانية قبل نحو 260 عاما، ووقعت ملكة أخرى، فيكتوريا، على الانقراض. ومن المفارقات أن حياته المهنية بدأت مع مجموعة من التجار بحثا عن شيء أكثر من التجارة الهادئة. على مدى السنوات التسعين المقبلة، الحكم البريطاني المباشر سوف يسود في الهند. من الحكم البريطاني للاستقلال (1858-1947) حكمت بريطانيا نحو 60 من الهنود مباشرة و 40 آخرين بشكل غير مباشر من خلال الأمراء الأصليين الذين اتبعوا السياسات البريطانية. وخلال فترة وجودهم في الهند، طور البريطانيون صناعات الشاي والقطن والفحم والحديد. في الواقع، وبحلول عام 1940، كان تاتا الحديد الأعمال أكبر مصنع للحديد في العالم. وبالمثل، واصل البريطانيون تطوير البنية التحتية للهند مع المزيد من خطوط السكك الحديدية والبرق، بحيث بحلول عام 1900 كان الهند أطول السكك الحديدية في آسيا. كانت الإدارة البريطانية والبيروقراطية فعالة، كما كان نظام التعليم النمط البريطاني بريطانيا التي أنشئت. ومع ذلك، حتى هذه التطورات تحتوي على بذور المشاكل للحكم البريطاني. كما كان من قبل، الصناعات الجديدة، والسكك الحديدية، والبرق، ولكن التدريجي أنها قد تبدو للبريطانيين، وتعطيل الثقافة التقليدية والاقتصاد في الهند. وعلى نفس المنوال، وبغض النظر عن كفاءة البيروقراطية، كانت هناك فجوات كبيرة بين الرتب العليا من الرتب البريطانية والهنود الذين انتقلوا إلى المجتمع بشكل عام. على نحو متزايد، كان الهنود تعبت من وضعهم من الدرجة الثانية وعملت بشكل متزايد من أجل الاستقلال. قاد المؤتمر الوطني الهندي، الذي تأسس في عام 1885، حركة الاستقلال. في البداية، كان هدفها هو كسب المزيد من الحقوق للهنود وأكثر من ذلك في الإدارة البريطانية. ومع ذلك، ومع نمو قوتها في القرن العشرين، فإنها تحرض على نحو متزايد من أجل الاستقلال التام. وأدى ذلك إلى حركة مستقلة ومتوازنة نوعا ما عن الاستقلال بين المسلمين في الهند الذين كانوا يخشون أن يكونوا أقلية في دولة يهيمن عليها الهندوس. لذلك، أرادوا دولة مستقلة مستقلة في الشمال الغربي. الحرب العالمية الأولى (1914-18) والحرب العالمية الثانية (1939-45) حفزت الهند على دفعها نحو الاستقلال، حيث اضطرت بريطانيا إلى الاعتماد بشكل كبير على المجندين الهنود لملء صفوفها. في المقابل، وعدت بريطانيا المزيد من التنازلات السياسية، مما يضعف من قبضتها على الهند، وتشجيع المزيد من الطلب من قبل الهنود، وهلم جرا. في عام 1920، برز زعيم جديد، المهندس غاندي كصوت للمؤتمر الوطني الهندي. تعلم غاندي في الثقافة الهندية التقليدية والمدارس البريطانية، على حد سواء، أساليب فعالة جدا غير عنيفة للمقاومة أثناء احتجاجها على السياسات البريطانية. البريطانيون، لا يريدون المخاطرة الدعاية السيئة رد فعل عنيف يمكن أن تولد، وكان لإعطاء في غاندي الوقت بعد مرور الوقت. ولذلك، في نهاية الحرب العالمية الثانية، وعدت بريطانيا الاستقلال للهند. ولسوء الطالع، أدى ذلك إلى إحياء مسألة ما إذا كانت هناك دولة كبيرة يهيمن عليها الهندوس أو دولة مسلمة منفصلة في الشمال، مما أدى إلى اندلاع اشتباكات عنيفة بين الهندوس والمسلمين. وأخيرا، في عام 1947 بريطانيا المنطقة بين الهندوسية الهند في الجنوب ومسلم باكستان في الشمال الغربي التي تسيطر أيضا على منطقة منفصلة، ​​بنغلا ديش، في شمال شرق البلاد. وعلى الرغم من الجهود البطولية التي يبذلها غاندي (الذي قتل على يد أحد أتباعه الهندوس في عام 1947)، استمرت التوترات بين الهندوس والمسلمين حتى يومنا هذا وما زالت تهدد السلام والاستقرار في جنوب آسيا. كوبيرايت كوبي 2007 كريس بتلركونتيكست الرسم التخطيطي قالب يوضح هذا النموذج مخطط السياق. تم إنشاؤه في كونسيبتدراو الرسم التخطيطي للمحترفين وبرنامج ناقلات الرسم باستخدام بلوك المخططات الحل من ما هو مخطط منطقة كونسيبتدراو حل بارك. يحدد الرسم البياني للسياق بيانيا النظام. والعوامل الخارجية، والعلاقات بينهما. لها وجهة نظر عالية المستوى للنظام. وتستخدم مخططات السياق على نطاق واسع في هندسة البرمجيات وهندسة النظم لتصميم الأنظمة التي تعالج المعلومات. استخدام حل المخططات تدفق البيانات من منطقة تطوير البرمجيات من كونسيبتدراو حل بارك لرسم دفدس على مستوى السياق الخاص بك باستخدام الرسم التخطيطي برو كونسيبتدراو والبرمجيات ناقلات الرسم. تمثل مخططات تدفق البيانات بيانيا نقل المعلومات وخطوات عملية النظام. فهي تصور بصريا كيف تتم معالجة البيانات من قبل نظام من حيث المدخلات والمخرجات، وكيف يحدث المدخلات في النظام، وكيفية تدفق البيانات من خلال نظام المعلومات وحيث يتم تخزينها، وكيف يحدث الإخراج من النظام. تعطي دفدس نظرة عامة على النظام وتطرح جوانب العمليات، ويتم الحفاظ عليها مع أساليب أخرى لتحليل النظم المنظمة. الهدف الرئيسي من دفد هو تحقيق التفاهم بين المطورين والمستخدمين. لتشييدها تستخدم اثنين من الرموز - غين سارسون و يوردون، كل واحد منهم يستخدم مجموعة خاصة من الرموز. تدفق البيانات المخططات الحل من منطقة تطوير البرمجيات يمتد برنامج كونسيبتدراو برو مع القوالب والعينات والمكتبات المصممة مسبقا من البيانات رسم تخطيطي رموز لكلا التدوينات، مما يتيح لك سهولة تصميم المنحى الموجهة نحو العملية ونماذج البيانات، رسم المخططات تدفق البيانات، مخطط بيانات، مخططات عملية البيانات، مخططات تدفق المعلومات، مخططات التحليل المنظم، إلخ. يوضح مخطط تدفق البيانات تدفق البيانات من خلال نظام المعلومات، ويصور كيف يتم التعامل مع المعلومات من حيث المدخلات والمخرجات، وكيف يمكن للبيانات أدخل إلى النظام واتركه. ومن الفعال استخدام مخطط تدفق البيانات لإنشاء نظرة عامة على النظم، لإظهار نطاق الأنظمة وحدودها. هناك نوعان مختلفان من الرموز ل دفد: يوردون-كواد و غين-سارسون، والتي تختلف في التمثيل البصري للعمليات وتدفق البيانات ومخازن البيانات والكيانات الخارجية، إلخ. وهكذا، على سبيل المثال يتم تصوير العمليات كدوائر في Yourdon - كواد التدوين وساحات مدورة في تدوين غين سارسون. وعادة ما تستخدم تدوين غين سارسون لنظم المعلومات التصور و يوردون-كواد - لتحليل النظام والتصميم. حل المخططات تدفق البيانات المضمنة في مجال تطوير البرمجيات من كونسيبتدراو حل بارك يقدم الكثير من قوالب دفد والعينات والأمثلة والمكتبات من الإستنسل ناقلات للبناء دون جهود دفدس وفقا لكل من غين سارسون و يوردون-كواد الرموز. مخطط تدفق البيانات (دفد) هو نوع الرسم البياني الخاص الذي يتيح بيانيا توضيح تدفق البيانات من خلال نظام المعلومات. ومن ثم يمكن استخدام المخططات البيانية لتدفق البيانات بشكل ناجح لتصور معالجة البيانات أو التصميم المنظم، من أجل إنشاء نظرة عامة على النظام، لنمذجة العمليات التجارية، لاستكشاف التصميم الرفيع المستوى من حيث تدفقات البيانات وتوثيق تدفقات البيانات الرئيسية. إدراج قوية حل المخططات تدفق البيانات إلى منطقة تطوير البرمجيات من كونسيبتدراو الحل بارك يجعل كونسيبتدراو برو مفيد تدفق البيانات رسم تخطيطي البرمجيات واللوازم مع العديد من مجموعة من قوالب البداية السريعة، وعينات مصممة المهنية، ومجموعة واسعة من الجاهزة لل - استخدام ناقلات الكائنات التي تتكون من الرسوم البيانية تدفق البيانات، غين سارسون تدوين، و يوردون وكواد تدوين المكتبات. استخدام كونسيبتدراو تطبيق برو لتصميم سهلة وبسرعة المخططات تدفق البيانات بما في ذلك المخازن البيانات، وتدفق البيانات، والكيانات الخارجية، وتحولات وظيفية والتحويلات السيطرة والإشارات. مخطط تدفق البيانات (دفد) هو منهجية للتحليل الهيكلي الرسومي وتصميم نظم المعلومات، والذي يصف المصادر الخارجية فيما يتعلق بالنظام، والمتلقين للبيانات، والوظائف المنطقية، وتدفقات البيانات ومخازن البيانات التي يتم الوصول إليها. تسمح دفد بتحديد العلاقات بين مختلف مكونات الأنظمة وتستخدم بفعالية في تحليل الأعمال وتحليل نظم المعلومات. وهي مفيدة لنظم النمذجة تفاصيل رفيعة المستوى، لإظهار كيفية تحويل البيانات المدخلات إلى نتائج الإخراج عبر تسلسل التحولات وظيفية. لوصف المخططات دفد يستخدم اثنين من الرموز يوردون و غين سارسون، والتي تختلف في بناء الجملة. يوضح نموذج دفد أونلين ستور مخطط تدفق البيانات للمتاجر عبر الإنترنت، والتفاعلات بين العملاء، والزوار، والبائعين، ويصور قواعد بيانات المستخدمين وتدفقات معلومات الموقع. كونسيبتدراو برو المحسنة مع حل تدفق البيانات المخططات يتيح لك رسم مثال واضح وبسيط من دفد للمتجر عبر الإنترنت باستخدام مكتبات خاصة من رموز دفد مسبقا. طريقة تحليل وتصميم النظم المنظمة (سدم) هي طريقة تم تطويرها في بريطانيا العظمى وقبلت في عام 1993 كمعيار وطني لتطوير نظم المعلومات وتحليلها. ويستند سدم إلى مخططات تدفق البيانات ويتميز بوجود تسلسل واضح من الخطوات في إسقاط وتحليل وتوثيق نظام المعلومات. وهي تشمل 6 مراحل رئيسية: تحليل النظام القائم أو تقدير قابلية التطبيق العملي، وتحديد المتطلبات، وتحديد المتطلبات التقنية وتكلفة المعدات، وتطوير نموذج البيانات المنطقي، وإسقاط المتطلبات المنطقية ومواصفاتها، والإسقاط المادي. وينقسم كل منها أيضا إلى عدة خطوات تحدد المهام التي ينبغي الوفاء بها في مرحلة معينة. أهم عناصر سدم هي التدفقات النمذجة مع مساعدة من دفد، نمذجة المنطق البيانات بمساعدة لدز (هيكل البيانات المنطقية) ووصف سلوك الكيانات. تطبيق سدم من السهل مع كونسيبتدراو رسم تخطيطي للمحترفين وبرامج الرسم ناقلات وحلول الرسم البياني تدفق البيانات. مخطط تدفق البيانات (دفد) هو جزء من منهجية تحليل النظم وتصميمها (سدم)، والتي تهدف إلى إسقاط نظم المعلومات وتحليلها. مخططات تدفق البيانات تسمح بيانيا تمثل تدفق البيانات في نظام المعلومات وتحليل معالجة البيانات خلال الإسقاط الهيكلي. هذا النوع من الرسوم البيانية يتيح عرض بصريا عمل نظام المعلومات ونتائج هذا العمل، فإنه غالبا ما تستخدم في اتصال مع العمليات البشرية ويمكن عرضها كرسم سير العمل. مخطط تدفق البيانات يتصور العمليات والوظائف، والكيانات الخارجية، وودائع البيانات، وتدفقات البيانات التي تربط هذه العناصر وتشير الاتجاه وحرف البيانات. كل من هذه العناصر المستخدمة في دفد له تدوينه الرسومية الخاصة به. هناك نوعان من الرموز لرسم دفدس - يوردون كواد و غين سارسون. كونسيبتدراو برو تمديد مع مخططات تدفق البيانات (دفد) حل من منطقة البرمجيات ديفيلوبمانت مثالية لتصميم دفدس تبحث المهنية، والتي يمكن بعد ذلك تصديرها بسهولة في أشكال مختلفة. جيت ماي كونسيبتراو سوفتوار الرسم البياني لتدفق البيانات (دفد) هو أسلوب التحليل الهيكلي الرسومي، واصفا المصادر الخارجية للنظام، والمتلقين للبيانات، وكذلك الوظائف المنطقية، وتدفق البيانات ومخازن البيانات التي يتم الوصول إليها. هدف دفد هو إظهار كيف أن كل عملية تحويل مدخلاتها إلى النواتج وتحديد العلاقات بين هذه العمليات، في هذا يجعل وصف النظم واضحة ومفهومة في كل مستوى من التفصيل. تاريخيا حدث أن لوصف مخططات تدفق البيانات تستخدم اثنين من التدوينات - يوردون و غين سارسون التي تختلف عن بعضها البعض من خلال تمثيل رسومي من الرموز. نموذج دفد، مثل معظم النماذج الهيكلية الأخرى هو نموذج هرمي. كل عملية يمكن أن تخضع لتحلل على المكونات الهيكلية، والعلاقات بين التي في نفس التدوين يمكن أن تظهر على رسم تخطيطي منفصل. عادة، يتم بناء عدة نماذج دفد عند نمذجة النظام. كونسيبتدراو برو برنامج معززة مع تدفق البيانات المخططات الحل يناسب بشكل مثالي لخلق نماذج دفد والرسومات المهنية المخططات تدفق البيانات. مخططات تدفق البيانات هي واحدة من ثلاثة منظورات أساسية لتحليل النظم المنظمة وطريقة تصميم سدم. وسيحتاج مقدمو المشروع والمستخدمون النهائيون إلى إحاطتهم واستشارتهم في جميع مراحل تطور النظم. مع مخطط تدفق البيانات، يمكن للمستخدمين تصور كيف سيتم تشغيل النظام، ما سيحققه النظام، وكيف سيتم تنفيذ النظام. ويمكن رسم مخططات تدفق البيانات القديمة للمقارنات ومقارنتها مع المخططات الجديدة لتدفق بيانات النظم من أجل رسم مقارنات لتنفيذ نظام أكثر كفاءة. ويمكن استخدام مخططات تدفق البيانات لتزويد المستخدم النهائي بفكرة فعلية عن حيث يكون للمعطيات التي تدخلها في نهاية المطاف تأثير على هيكل النظام بأكمله من أجل إرساله للإبلاغ عنه. كيف يمكن تطوير أي نظام يمكن تحديده من خلال نموذج الرسم البياني تدفق البيانات. وفي سياق وضع مجموعة من المخططات البيانية المتدفقة لتدفق البيانات، يضطر واضعو المحللون إلى معالجة الكيفية التي يمكن بها تحلل النظام إلى نظم فرعية للمكونات، وتحديد بيانات المعاملات في نموذج البيانات. ويمكن استخدام المخططات تدفق البيانات في كل من مرحلة التحليل والتصميم من سدلك. هناك رموز مختلفة لرسم مخططات تدفق البيانات (يوردون كواد و غين سارسون)، تعريف تمثيلات بصرية مختلفة للعمليات ومخازن البيانات وتدفق البيانات والكيانات الخارجية. مخطط تدفق البيانات. ويكيبيديا و دفد (يوردون وكواد التدوين) سبيل المثال تم إنشاء عملية حساب المستحق باستخدام مخطط كونسيبتدراو برو وبرنامج ناقلات الرسم الموسعة مع حل المخططات تدفق البيانات من منطقة تطوير البرمجيات من كونسيبتدراو حل بارك. رسم تخطيطي لتدفق البيانات مخطط تسجيل منتجي الكحول (أورس) إذا كنت تبيع الكحول إلى شركة أخرى، قد تحتاج إلى التقدم بطلب للتسجيل في نظام تسجيل تاجر الجملة للكحول (أورس). قدمت إدارة الإيرادات والجمارك (همرك) خطة لمعالجة الاحتيال على الكحول. من 1 أبريل 2017 إذا كنت تشتري الكحول للبيع من تاجر الجملة في المملكة المتحدة، عليك التحقق من أن تاجر الجملة قد سجلت مع همرك ولها أورس الرقم المرجعي الفريد (أورن). إذا كنت من المشترين التجاريين أو تاجر الجملة، سوف تكون قادرة على استخدام خدمة البحث عبر الإنترنت من تجار الجملة المعتمدة للتحقق من أن يتم تسجيل تجار الجملة التي تشتري من. عليك أن تواجه عقوبات إذا كنت التجارة دون موافقة. عندما تحتاج إلى تطبيق يجب عليك تقديم طلب للحصول على أورس إذا كان كل ما يلي ينطبق: عملك تبيع، أو يرتب لبيع الكحول، ولها مؤسسة في المملكة المتحدة يتم إجراء المبيعات الخاصة بك في، أو بعد، النقطة التي تكون فيها الرسوم الجمركية وذلك بسبب أي مبيعات للشركات الأخرى مصنوعة ل بيع أو توريد فصاعدا أنواع الأعمال التي تحتاج إلى تسجيل جميع الشركات التي تزود الكحول للشركات الأخرى لإعادة البيع تحتاج إلى تطبيق. وهذا يشمل: مصانع الجعة ومنتجي النبيذ ميكروبريويريز وكروم العنب منتجي روح منتجي عصير التفاح الذين يجعلون أكثر من 70 هكتار من عصير التفاح في العام المستوردين النبيذ تجار الجملة العامة بيع الكحول، بما في ذلك النقدية وحمل الشركات تجار الجملة النبيذ المتخصصة يجب أيضا أن تطبق إذا كنت توريد الكحول إلى أخرى الشركات لإعادة البيع باعتبارها واحدة من ما يلي: وسيط لمتاجر التجزئة الذي يجعل المبيعات العادية للشركات الأخرى المزاد مؤسسة خيرية أو غير ربحية أو المؤسسة التعليمية التي تنتج أندور إمدادات الكحول للشركات الأخرى لإعادة البيع إشعار المكوس 2002 القسم 3 لديه مزيد من المعلومات عن مخطط وأنواع الأعمال التي يحتمل أن تتأثر. الشركات التي تعمل بالفعل في مجال الكحول بالجملة قبل 1 أبريل 2016 يمكنك التسجيل كالتالي: الشركة التجارية الوحيدة التي تتعامل معها شركة تجارية ذات مسؤولية محدودة شراكة محدودة مجموعة شراكة الشركات الجديدة للكحول بالجملة من 1 أبريل 2016 يمكنك أيضا تسجيل أي من الأعمال المذكورة أعلاه أنواع. ومع ذلك، كشركة تجارية جديدة، قد تضطر إلى تقديم معلومات إضافية بعد تطبيق. عادة ما تزودك بذلك أثناء زيارتك للموقع وستشمل: خطابات نوايا خطة عملك من: الموردين والعملاء شركات توزيع طرف ثالث إذا كنت تعمل بنفسك يجب أن تكون قد سجلت لأول مرة للتقييم الذاتي والمسجلين للخدمة عبر الإنترنت. وسيظل وكيلك أو محاسبك قادرا على تقديم تقييمك الذاتية إذا أعطيت الإذن لهم بذلك. مرة واحدة مسجلة للتقييم الذاتي، يمكنك ثم التقدم بطلب للتسجيل في أورس. لا يجب أن تبدأ التداول في الكحول بالجملة حتى يتم إعطاء الموافقة. الاستثناءات من المخطط المبيعات العرضية أنت لا تحتاج إلى التسجيل في أورس إذا كنت تاجر ووس أساسا تاجر التجزئة وكنت تغطيها الإعفاء. ينطبق هذا الإعفاء إذا كنت من متاجر التجزئة المعتمدين، مع ترخيص البيع بالتجزئة، الذي لم يحدد لجعل مبيعات الكحول للشركات الأخرى، وأنت: فقط جعل مبيعات الجملة التي تجري عن غير قصد في سياق نشاطك التجزئة ودون علمك مسبقا ( مثل المبيعات غير المخططة من خلال الخروج من السوبر ماركت) عن علم جعل مبيعات الجملة ولكنهم غير مدعوة من قبلك وفقط على أساس استثنائي (ربما القرية مرة واحدة في السنة) وهذا يمكن أن يحدث إذا كنت لا تعرف المشتري والدليل الوحيد قد يكون لديك أن يتم الشراء لأغراض تجارية إذا طلب فاتورة ضريبية. وتعرف هذه المبيعات بالمبيعات العرضية. مبيعات مجموعة الشركات يتم استبعاد مبيعات الجملة من الكحول بين أعضاء المجموعة نفسها من المشروع. ثيريس لا حاجة للتسجيل في أورس. إذا تم البيع بالجملة خارج مجموعة الشركات، فإن الشركات المعنية سوف تحتاج إلى التسجيل. إذا أكثر من شركة واحدة من نفس المجموعة يجعل مبيعات الجملة، يمكن لتلك الشركات التقدم بطلب للتسجيل أورس المجموعة. إشعار المكوس 2002 يعطي القسم 14 المزيد من المعلومات حول تسجيلات المجموعات. التقدم بطلب للتسجيل إذا كنت تعمل بالفعل في تجارة الجملة الكحولية قبل 1 أبريل 2016 يجب أن يكون قد سبق أن تقدمت بطلب عبر الإنترنت للتسجيل. إذا كنت ديدنت، ثم يجب عليك تقديم طلب الآن. إذا كنت تنوي البدء في البيع بالجملة في الكحول، فيجب عليك التقدم بطلب للتسجيل قبل 45 يوما على الأقل من النية للتجارة. يجب عليك الانتظار حتى تحصل على موافقة من همرك قبل البدء في التداول. تطبيق وتسجيل ل أورس. إجراء التغييرات ستحتاج إلى استخدام نفس اسم المستخدم وكلمة المرور في بوابة الحكومة التي استخدمتها لإجراء التطبيق الأولي. يمكنك بعد ذلك عرض حالة طلبك أو إجراء تعديلات. إذا كان طلبك قيد المعالجة يمكنك إجراء أي تغييرات ضرورية أو تصحيح الأخطاء في المعلومات التي قدمتها. يجب عليك القيام بذلك في أقرب وقت ممكن، باتباع الإرشادات لإجراء التغييرات. إذا كنت قد وافقت عليها همرك وتلقى أورس أورن عليك أن أقول ل همرك عن أي تغييرات على التفاصيل الخاصة بك في أقرب وقت ممكن. يجب إخطار همرك ببعض التغييرات في موعد أقصاه 14 يوما من تاريخ التغيير، بما في ذلك التغييرات على: أرقام المديرين الشركاء أرقام البريد الإلكتروني اسم التداول رقم ضريبة القيمة المضافة أخبر همرك عن أي تغيير في العنوان لمكان عملك الرئيسي أو إلى أي من قبل استخدام المباني الجديدة. إشعار المكوس 2002 الفقرة 10.4 لديه قائمة كاملة من التغييرات والظروف التي تحتاج إلى إبلاغ فورا همرك. إلغاء تسجيلك أو سحبه إذا تمت الموافقة على الطلب الخاص بك من قبل همرك ولكن عليك أن تقرر إلغاء ذلك، يجب أن تخبرنا قبل 30 يوما على الأقل من التاريخ الذي تنوي وقف التداول في الكحول. يجب عليك اتخاذ ترتيبات للتخلص من أي مخزون كحول بالجملة قبل هذا التاريخ. إذا لم تتم الموافقة على طلبك يمكنك سحب الطلب حيث كنت على سبيل المثال: تطبيق في خطأ وقعت كنوع عمل خاطئ توقف التداول تسجيل الدخول إلى الخدمة لإلغاء أو سحب التسجيل أورس الخاص بك. وقد أدخلت عقوبات جنائية ومدنية جديدة على كل من تجار الجملة، كما وجد المشترون التجاريون شراء الكحول من تجار الجملة غير المسجلين. تجار الجملة من دون تقديم طلبهم إلى همرك دخلت حيز التنفيذ من 1 أبريل 2016 المشترين التجاريين الذين يشترون الكحول من تجار الجملة غير المسجلين سوف تبدأ من 1 أبريل 2017 أي الكحول الموجود في مباني الشركات غير المسجلة قد يتم الاستيلاء عليها، سواء كان أو لم يكن واجب دفع. سيكون للشركات حق مماثل في المراجعة والاستئناف كما هي الحال بالنسبة لنظم همرك الأخرى لأي عقوبات مدنية مرفوعة أو قرارات تتعلق بالموافقة عليها.